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网经社曹磊:“去中心化”需从“人设驱动”转向“内容+供应链”双轮驱动
网经社发布时间:2025年08月20日 10:12:28

(网经社讯)8月18日晚间,主播辛巴在直播中宣布由于身体原因正式退网,他称肺部出现了严重的疾病,需要好好调养自己的身体,此后,由他妻子初瑞雪接管辛选集团管理权(详见 #网经社 专题:https://www.100ec.cn/zt/kttxtz/)。对此,网经社征集业内专家、投资人、分析师予以解读。

以下为杭州市电子商务协会新零售专委会主任、网经社电子商务研究中心主任曹磊解读。

中国商业联合会直播电商委副会长、网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,辛巴的健康问题暴露了直播行业高强度工作模式的普遍隐患。头部主播为维持流量和销售额,往往需要连续数小时甚至十余小时直播,导致身体透支。这一事件提醒行业“过劳模式”不可持续,平台和主播需共同探索更健康的运营方式。

曹磊进而表示,从公司层面来看,辛巴作为辛选集团的创始人和核心IP,其健康问题引发的退出直播行业将对其公司产生多重冲击:首先团队稳定性上,初瑞雪接棒后面临管理经验不足与“师徒反目”风险,核心团队忠诚度存疑;此外,商业模式依赖辛巴直播带货,第二梯队主播难以填补GMV缺口,新业务投入面临不确定性;再次,法律与舆论压力中,如“棉密码”事件属实,则可能升级为刑事追责,辛巴“健康叙事”被质疑加剧信任崩塌。若无法有效转型,辛选或将陷入品牌污名化、收入下滑与团队动荡的多重困境。

曹磊建议:平台需从技术、政策经济激励三方面入手。在技术层面,可通过AI监控系统实时检测主播疲劳状态(如语音语调、动作频率),自动提醒休息或强制下播;在政策层面,参考《劳动法》制定行业规范,明确主播工作时长、休息间隔和健康检查频率,并与第三方医疗机构合作提供免费体检服务;在经济激励层面,鼓励主播从“体力型”向“管理型”转型(如辛巴妻子初瑞雪接棒),减少亲自出镜频率,同时推出“健康主播”认证体系,给予流量倾斜。

曹磊认为,若辛巴正式退出,快手将面临短期流量和GMV的双重冲击。辛巴单场直播GMV曾达21亿,占快手直播电商大盘约30%-40%,其退场可能导致快手短期内GMV下降。快手需加速孵化“第二梯队”主播或依赖品牌自播填补空缺,同时警惕中老年用户(辛巴核心受众)流失。

曹磊进而表示,相比之下,抖音主动疏远头部主播,转向中小主播和品牌自播,辛巴退场可能强化抖音“去中心化”战略的合理性,吸引更多商家迁移。行业洗牌或加速,其他平台头部主播(如东方甄选董宇辉、淘宝李佳琦)需提前布局健康管理和业务转型,避免类似风险。

曹磊表示,直播公司过度依赖头部主播,风险过于集中,一旦头部主播出现舆情事件、违法、健康等问题,将面临大量的流量流失等问题。

对此,曹磊建议,“去中心化”需从“人设驱动”转向“内容+供应链”双轮驱动。首先,轻主播+重运营:主播转型为“内容策划者”,由团队执行直播,降低个人出镜频率;其次,多元化收入:拓展线下门店、会员订阅、知识付费等收入渠道,降低对直播带货的单一依赖;再次,技术工具赋能:利用AI虚拟主播、短视频矩阵扩大影响力,规避健康风险;最后,平台合作创新:与平台签订“分成+保底”协议,保障基础收入,同时借助数据工具优化选品和营销策略。

专家介绍:曹磊,网经社总编辑,国家发改委认定“一带一路”TOP10影响力社会智库网经社电子商务研究中心主任,中国商业联合会直播电商委副会长,中国广告协会学术与教育工作委员会委员,杭州市电子商务协会新零售专委会主任。20年专注于互联网媒体、电子商务、数字经济报道与研究,是我国电商重要推动者、产业互联网首倡者、数字经济智库智囊。屡屡担任清华、北大、浙大、上海交大客座教授,累计演讲、授课、内训几百场,政企学员遍布全国。

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