(电子商务研究中心讯) 摘要：1月16日，网经社主任曹磊在接受大智慧阿思达克通讯社采访时表示，处于起步阶段的互联网金融，行业空间还很巨大，目前各家仍在各自领域开拓市场。“互联网金融现在还是刚刚起步阶段，各类互联网理财产品的空间以及整个行业的空间还是巨大的。对各家公司来说，都想试图跟上、抢占地盘，即使是余额宝，其拓展空间也还较大。”他说道。
“初期几家产品的客户群还有差异，几家公司要做的仍是攻城拔寨，不过随着业务的深入开展，客户群势必会产生交集，竞争关系会越发明显。”曹磊指出。
以下为该报道原文全文，原题：《告别阿里寡头垄断，互联网金融上演“战国时代”》
1月16日讯，随着腾讯与华夏基金联手推出的微信理财的上线，2014年互联网金融战局已经发生重大改变。腾讯、工商银行(601398.SH/01398.HK)、中国平安(601318.SH/02318.HK)等互联网及金融巨头的布局意味着，互联网金融已告别阿里寡头垄断的局面，正式进入多方争霸的“战国时代”。
在多位业内人士看来，互联网金融战役才刚刚拉起，胜负输赢还难以评判，究竟哪一类机构将在这个战场上占据上风，将取决于资源投入的决心、战略的正确与否及其执行力、外部环境的变化等诸多因素。
**2014年，多方争霸战局显现**
刚刚进入1月，中国平安、工商银行、苏宁、腾讯这些各自行业的大佬轮番上阵，发力互联网金融。
1月2日，全金融牌照的金融集团--中国平安董事长马明哲对内指出，整个平安互联网金融的核心平台就是即将上线的一个移动社交金融服务平台，据了解，此平台将在1月份上线。
1月12日，市值最大的工商银行正式上线电商平台“融e购”，开业之际，“融e购”即开展大型优惠促销活动，活动涉及商户达百余家，力度之大可见一斑。
1月13日晚，苏宁云商(002024.SZ)宣布联手广发基金、汇添富基金推出的余额理财产品“零钱包”即日上线。
1月15日晚，腾讯旗下微信推出理财产品“理财通”，华夏基金成为第一个上线的基金公司，易方达基金、汇添富基金、广发基金三家被传将在第二波上线之列。
值得注意的是，就在微信传出将推理财产品之际，支付宝宣布，截至15日15点，余额宝规模已超过2500亿元，客户数超过4900万户，受此影响，天弘基金超越华夏基金，一举成为中国资金管理规模最大的基金公司。
看起来互联网企业与金融机构都在发力，不过各自战略存在明显差异。海通证券金融业分析师刘瑞向大智慧通讯社表示，互联网企业作为主动进攻者，战略意图已比较明确，正抓紧时机开垦处女地，而工商银行等银行业金融机构目前的举动更多的是在防守。
“几家银行虽在电商、网贷、移动端有各自创新，却并未发力营销这一开展互联网业务的重要环节，显然不及互联网企业来得主动。”刘瑞指出。
在网经社主任曹磊看来，处于起步阶段的互联网金融，行业空间还很巨大，目前各家仍在各自领域开拓市场。“互联网金融现在还是刚刚起步阶段，各类互联网理财产品的空间以及整个行业的空间还是巨大的。对各家公司来说，都想试图跟上、抢占地盘，即使是余额宝，其拓展空间也还较大。”他说道。
“初期几家产品的客户群还有差异，几家公司要做的仍是攻城拔寨，不过随着业务的深入开展，客户群势必会产生交集，竞争关系会越发明显。”曹磊指出。
有互联网专家告诉大智慧通讯社：“随着我国经济地位的日益提升、互联网技术的日新月异，传统的市场在受到冲击，而新兴市场则在快速成长，一场商业模式的颠覆式改变正近在眼前。无论是对于金融企业，还是互联网企业，都将面临前所未有的机遇与挑战。”
**互联网企业PK金融机构：孰优孰劣**
在多位业内人士看来，互联网金融战役才刚刚拉起，胜负输赢还难以评判，不过，比较一下互联网公司与金融机构间的优劣势，或许能让我们窥探出这场战役的发展方向。
东方证券金融业分析师金鳞认为，金融企业在互联网金融竞争中的比较优势有三方面：一是垄断性的线下能力，旧金融模式下相关的资源和能力仍然高度垄断在金融机构手中；二是金融专业能力，这是互联网企业无法通过技术进步用更低廉的成本获得的；三是强大的资本实力和雄厚的客户资源。
好贷网投资合伙人李论也对大智慧通讯社表示，传统银行等大型金融机构的风险管理能力，是互联网机构所不具备的。在李论看来，互联网向来有助于模式创新、手段创新，但当涉及到金融的风险定价等核心能力时，显然没有传统金融机构专业。
陆金所董事长计葵生在“2013上海金融信息服务业年度峰会”上也指出，互联网金融的核心是要做好风险管理，在计葵生看来，中国互联网金融的长远发展需要将传统金融演变为互联网金融。
“另一方面，互联网机构的比较优势有四点：一是创新基因，二是更符合互联网精神的企业文化，三是监管套利，四是平台竞争方面的先发优势。”金鳞指出。
在一位私募基金经理人看来，互联网金融不止是简单地使用技术手段提升现有业务的便利性，而是要以一种新的思维方式、行为模式来取代旧有的业务模式，这对银行等金融机构来说显然比较困难。2013年银行面对互联网金融做的更多的是研究和调整业务架构，长期垄断而缺乏竞争的银行“高富帅”们，带着体制和监管的双重枷锁，动作迟缓。
“金融企业通过躲在政策保护的壁垒之中，运用行政许可垄断特权等手段来抗拒这种改变，都将是徒劳的，当互联网行为占据了大量的商业活动、社会活动之后，金融行业也无法抵挡这种趋势。与其坐等着被颠覆式的改变，还不如利用自己的先发优势率先做一些改变。”上述基金经理说道。
在多位业内人士看来，互联网与金融企业都不可能扩张至对方的绝对优势领域，大企业将谋求垄断优势，而中小企业将寻求合作。
“究竟哪一类机构将在这个战场上占据上风，将取决于资源投入的决心、战略的正确与否及其执行力、外部环境的变化等诸多因素。”金鳞指出。（来源：大智慧阿思达克通讯社 文/缪媛娴 古美仪）
