(电子商务研究中心讯) 这十张图不知道是谁总结的，感觉挺有道理的，不仅仅是传统企业转型也是很多行业转型互联网化所面临的坑，同样值得借鉴！
❶老板思维僵化，固有思维。
❷团队腐朽，架构不清晰
❸产品死板，不考虑兔子的感受
❹渠道的老化，全网营销时代来临
❺客户移情别恋，兔子也爱吃青菜
❻竞争对手的跨界打法，适当时候做些战略调整，学学慕容复
❼商业模式的扑朔迷离，目标不确定，选择太多，谍影重重
❽资金的乱放，有钱，千万不要太任性，除非你是马云
❾培训咨询公司的戕害，歪曲事实，自残营销
❿媒体误导，以讹传讹，互相攻击
小马哥总结，10个坑有很多时候需要行业里面的正面导向，本人也一直在思考如何做好这个闭环，做对的起业界良心的观察员和媒体，也请社会各界对小马哥多多监督，小马哥的目标只想为更多朋友做好服务，交更多的朋友！
然而当前跨境出口大中型卖家都有一个不得不面对的问题，企业怎样升级转型？在越来越多的从业者涌入的情况下，部分大中型出口电商根据自己在行业的先发优势，把原来业务功能布局调整转为中小出口电商提供服务，挖矿的太多，坑也多，还是退回来务实为上。（来源：小马看跨境电商 编选：中国电子商务研究中心）
