(电子商务研究中心讯)　　这两天，一位在wish开企业店铺的卖家朋友一直在向我们吐槽wish平台的限时达政策。他说，之前对wish限时达政策不太清楚，最近很多卖出去的产品，过了时间就被退款，现在都不敢上传产品了，“15天左右就到，物流压力太大了；英国12天要妥投，走快递还差不多，但是快递贵，就很难卖出去”。

　　之前，小编也是只是了解平台对限时发货抓得很紧。就这个问题，我们咨询了wish官方，平台的答复是，平台关于妥投时间的政策一直都有，妥投时间因距离远近不同，买家在超过妥投期限外收到货，如果投诉的话，平台会无条件将钱退还给买家。所以，逾期了会不会发生退款，完全取决于买家的人品了。

　　无论是速卖通年初施行的品牌化策略，夏天亚马逊密集关店风波，还是wish刚刚推出的wish express项目，无一不是从改善和提升平台消费体验的角度出发。毋庸置疑，未来小卖家的生存空间会越来越受到挤压，政策和流量倾斜势必会越来越不利于小卖家的发展。

　　平台在不断地进步和提升，卖家成长的速度如果不能跟得上平台前进的脚步，势必会被远远地甩在后面。

　　没有人甘心一辈子只做小卖家，但在财力、物力和人力等资源投入均不及品牌和大卖家的现实条件下，小卖家究竟该如何才能突出重围，完成蜕变？下面的这篇文章会对大家有所启迪。

　　小卖家的出路在何方？

　　一、为什么要刷单？

　　大卖家刷单还能说是为了上市数据好看，为了宣传上有噱头，小卖家你跟着凑什么热闹。即使你倾家荡产也刷不出够你宣传的量，何必自欺欺人。小卖家做生意就两个字：踏实。

　　先不谈刷单被发现的各种惩罚措施，单单一点，刷单有用吗？千万不要被刷单团队忽悠了。做生意从来都是滴水石穿、一毛一角积累起来的，从来没有一步登天，只有厚积薄发、天道酬勤。

　　二、为什么一定要和大卖家对着干？

　　做生意还是讲究人无我有、人有我优，不论是线上还是线下都是这个道理。在资源、团队、资金、技术等方面小卖家肯定是比不上大卖家的，有限的力量还是要集中在有价值的地方争取突破，只想着在大卖家手底下混点汤汤水水又有什么大出息。

　　在现在这个消费升级的时代，小卖家应该着力于开发一个个性化小众市场，一边深耕一边积蓄实力，等力量够了再跟大卖家别手腕。小卖家跟大卖家卖同样的东西硬碰硬实在是太不明智了。

　　三、为什么总在找什么引流秘籍？

　　不论是网上还是私信里，经常看到求助的小卖家，询问哪里可以引流，但引流的不就是微博、淘宝、论坛等等平台吗？说来说去就那几个，没什么新鲜的。到处询问是希望找到一个让你高枕无忧、流量自动飞涨的桃花源吗？喂，醒醒。

　　引流就那么回事，没有捷径、没有所谓秘籍。把基本功做好比什么都强。

　　与其花时间找引流，不如先把店铺装修、产品详情页、客服话术、产品搭配、优惠搭配等细节做好。

　　四、为什么不停下来先把产品做好？

　　大卖家有资本走粗放路线，在商品质量、服务体验等有点小瑕疵不打紧，底子厚啊，但小卖家可万万耗不起，一天漏掉三三两两的客户，一个月下来基本就歇菜了。一定要精耕细作，沉淀每一个消费者，把产品的每一个细节都做好，小卖家没有高回购率还玩儿什么玩儿。这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。重复、简单是成功的最大法宝。（来源：越域网）