(电子商务研究中心讯) 导读：早前，京东联合唯品会发表联合发声明，“碰瓷”天猫引发了业内外的轩然大波！在京东唯品会“撕逼”天猫事件尤有余温之际，电商行业再现不正当竞争行为。日前，乐拼购负责人爆料称，拼多多以恶意手段要求商家站队，在“拼多多”与“乐拼购”之间二选一，不给乐拼购供货。对此，拼多多有关负责人表示“乐拼购”就是想“碰瓷”打知名度。
近日，乐拼购负责人邱继凯发微博直指拼购平台拼多多强制商家二选一。
微博内容写到：有时间半夜删新闻，删评论，还不如好好管理自己运营，从善如登，从恶如崩，好的不学，学二选一，呵呵。并配上一张私信截图。从截图中我们可以了解到，拼多多似乎要求商家不让参加乐拼购。并透露出拼团性质的平台，只能做一家。
在市场经济不断繁荣的前提下，拼多多以强迫的手段，损害商家的利益，企图占据“垄断地位”，来操控拼购市场，“野心”不可谓不大！早前，对于拼多多服务态度恶劣，产品质量不过关的问题，电商大V也援引乐拼购负责人的爆料，纷纷发声。
部分网友也加入了指责拼多多的队伍：认为拼多多应该称为“坑多多”，“罚多多”。
众所周知，在市场经济的今天，相对于处在优势明显地位的电商平台，商家的话语权实则非常有限，如果不做妥协，店铺流量、展位及其他相关业务都会受到限制，乃至威胁，若平台二选一长期存在，许多商家则不得不放弃苦心经营的阵地，屈从于更加强势的一方平台，服从他们的游戏规则。
对此，拼多多有关负责人通过中国电子商务研究中心表示回应称，没人知道“乐拼购”，他们就是想“碰瓷”打知名度，缺乏底限，已经“碰瓷”好几次，把精力用在别人身上，能发展起来才怪。
“乐拼购”是今年上半年苏宁推出的产品，通过2人以上成团形式，由团长发起拼团分享至微信好友、朋友圈等社交环境，来完成拼购。它不仅为供应商提供新型的流量解决方案，同时也为用户提供精选优质低价商品，“邀新团、抽奖团、成团激励、限时拼”等多种玩法，增进用户社交互动关系。
据中国电子商务研究中心(100EC.CN)获悉，苏宁已经建立了内部创业机制，其互联网平台的“乐拼购”部门，就已经成功融资了500万以独立发展。
专家观点：
网经社主任曹磊表示，“二选一”事件，屡见不鲜。类似于让商家站队、进行“二选一”等这样的明争暗斗，在零售行业屡见不鲜。这类很难真正说清其中的谁是谁非，但是给商家和消费者造成的负担和困惑在所难免。商家与平台之间合作是打开销路的前提，希望双方能营造一种良好的销售环境。
对于或明或暗胁迫商家“二选一”一事，曹磊表示，如情况属实，上述行为或涉嫌违反了《反垄断法》和《反不正当竞争法》的规定。此外，早在2015年工商总局便针对电商大促发布《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》，规定平台不得限制卖家参与另一平台的促销活动，亦即不可实施“二选一”。而对于强迫商家参与活动、强迫降价等行为，也同样违反了相关法律法规。
网经社特约研究员、北京志霖律师事务所赵占领(专家微信互动：zhaozhanling123)律师认为，商家不愿站队。对于商家而言，电商平台是其销售渠道，销售渠道自然越多越好，选择哪个渠道是其经营自主权，“二选一”限制其销售渠道必然影响其商业利益。实际上，我们也看到，很多商家也公开表态不愿站队，不愿陷入“二选一”的艰难选择。
“二选一”之下，既消耗商家好感，也损害消费者利益
从第一次零售革命到第三次零售革命，零售模式的好坏一直是受到圈内平台的作为影响的。好的零售模式，应该是共存互生，和谐健康的！而不好的零售模式，则是恶意竞争，平台利用“垄断”地位在零售生态圈内“横行霸道”，让在平台面前弱势的商家“二选一”，做选择题。这种专做“独家”的行为，是损害消费者利益的，对于整个零售模式也是恶性的。
拼购平台该何去何从
面对零售变革的大潮，甚至第四次零售革命的到来。拼购平台应该要做的就是进一步提升自己的零售基础设施能力，提高品控和转化的力度，保障平台可以及时的、适时地调整好状态，迎接更大流量红利的到来，而不是将精力放在不良竞争的行为上。推动成本、效率、体验的升级，是维护拼购行业，健康和谐不断向前发展的根本举措，拼多多应该自省本身的基础设施建设，为消费者更好的服务，在不断地消费升级、供给侧结构改革中，提升自身的竞争力！
此次“倒逼”事件，让笔者感觉到，国内电商之间竞争乱象确实需要加大力度监管与整顿。毕竟，理性竞争，公平竞争，才是行业乃至平台长久发展的根本法则。(文/林夕)
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