(网经社讯)8月23日，达达集团发布了2022财年二季度财报。财报显示，公司二季度总营收为22.81亿元，同比增长55%；净亏损为5.788亿元，同比收窄。同日，达达集团宣布，董事会已确认蒯佳祺荣休并辞任首席执行官和公司董事会主席，并任命原达达集团副总裁何辉剑升任达达集团总裁及董事，京东零售CEO辛利军将担任达达集团董事会主席。（详见网经社专题：http://www.100ec.cn/zt/ddjtgcbz/）

观点一：营收业绩稳增环比增速下降 亏损收窄

对此，网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示：第二季度，达达集团以营收超22亿元的规模仍然保持稳定的增长，该数值是过去一年中季度数值最高。在营收增速上，55%的同比增长率相比去年同期增长41个百分点，但环比第一季度74%的同比增长率下降19个百分点，相比2021年Q4的80%同比增长率下降25个百分点。净利润方面，该季度达达集团依旧亏损，相比去年同期亏损数值收窄。该季度，达达集团与京东进一步深化了全渠道的O2O合作，小时购商家合作和商品供给进一步拓展，“附近”频道GMV增速较快。

观点二：“一把手”更迭 高层震动京东系“上位”

“财报发布同日，达达集团宣布了一系列的人事任命，其中达达集团“一把手”更迭，蒯佳祺辞任首席执行官和公司董事会主席，京东零售CEO辛利军将担任董事会主席。虽然达达集团仍为独立上市企业，但俨然京东系“上位”，创始人离去。也说明了达达集团将更加紧抱京东，对京东的流量及业务依赖度比例将更高。近年来，达达集团业务在京东的全面支持下，与京东零售逐渐融合，也是有了稳健的发展，此时更换高层相对时机已成熟。”莫岱青表示。

网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示，达达集团在本地即时零售和配送方面做出了突出贡献，在京东零售行业的效率提升方面居功至伟，并且对京东在即时零售场景的拓展方面，创造了前提。可以说，达达和京东的合作，使得京东在涉及到即时配送的业务场景方面，具备了与美团等巨头竞争的可能。达达集团的创始人离职，从商业的角度而言，一方面是因为京东和达达的业务融合现在看来是比较好的，在即时零售方面，达达“后继有人”；另一方面，这或许也属于正常的人事调整。

观点三：达达在行业竞争中处于下风 京东急需集公司之力投入竞争

对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，从这两年的竞争态势来看，独立于京东集团体系的达达集团在与竞争对手的竞争中不断处于下风，无论是用户规模还是业绩增长的差距越来越大。所以从2021年双十一上线京东小时购可以看出，京东集团对于达达集团的发展已经不满，同时也看出面对强大的竞争对手，京东需要以整个大集团之力投入进行竞争，否则差距只会越来越大。一方面，能够在京东自营的供应链体系和用户方面有更大的协同，有效降低配送成本和获客成本。其次提升京东在同城零售的竞争力，扩大市场份额，加大创新力度。

“目前，即时零售的竞争格局已经越来越清晰，只是京东到家从第一名跌至第二名，第三名有追赶超越的态势，京东在线下商户拓展、同城配送能力、获客和城市化运营方面都面临巨大的压力和挑战，同时创新能力不足导致增长放缓。同城零售存在的困境是行业共同存在的问题，需要创新突破来解决，美团通过“闪电仓”的模式创新试图解决困境，但是京东到家却没有很好的创新方案来解决这些问题，导致用户体验无法提升。”庄帅称。