当前位置:100EC>数字生活>贝壳裁员11542人!
贝壳裁员11542人!
熊童子HR实名俱乐部发布时间:2023年03月31日 11:08:44

(网经社讯)前不久,贝壳发布2022财报,对比21年财报,员工数据变化如下:

2021年底,贝壳员工总数是110082人,11万人。

2022年底,贝壳员工总数98540人,9.8万人,意味着,全年裁减11542人!

裁减人数最多的是经纪人相关岗位7943人,其次是平台运营裁减2968人,研发裁减1423人,市场岗位、职能岗位变化不大。

上面说的贝壳全职员工,贝壳平台还有几十万卖房小哥(经纪人)。

截止22年底,贝壳平台有39.4万卖房小哥,全国有4万家门店,比起21年,6万多卖房小哥转行了,关掉了1.1万门店。

论起一线门店数量,上周我们在重庆拜访一个美宜佳公司,他们全国门店2.6万家,仅次于中国石油易捷便利店(2.8万家),没想到,贝壳才是连锁之王。

贝壳有很多数据,很多互联网公司也都是羡慕的。

比如贝壳去年总交易额2.6万亿(21年是3.8万亿),在电商公司能排到前几名。

现在很多公司都不披露GMV了,根据媒体推算,阿里22年GMV是8.3万亿,拼多多大概4万亿,京东大概是3.4万亿,抖音接近1.5万亿,快手9千亿。

从数据来看,京东+拼多多+抖音的GMV,妥妥超过阿里。

难怪,为了应对新势力的挑战,前几天阿里巴巴做史上最大的一次组织变革。

简单说一下贝壳的收入。

贝壳22年收入600多亿,21年800多亿,下滑24.9%,主要有四大块收入:

存量房业务,主要指二手房租赁和销售;新兴业务,主要是托管服务和金融服务。

很显然,贝壳的主营业务在一手房和二手房的交易收入。

为什么贝壳大裁员,主要原因是什么?

财报上有一段话:

主要意思,一疫情影响(比如收入下降4成);二开发商风险外溢(比如恒大事件),三公司从规模扩张转向高质量增长(可能迎来低增长)。

最后,我们看看贝壳成本结构,重点关注是人工成本。

贝壳去年收入600多亿,总支出614亿(成本468亿+费用146亿),亏损14亿。

画红线部分算是人工成本,不扣除研发的硬件支出,七七八八的行政费用,员工相关的支出累计起来277亿,前年是380亿,下降的确非常猛。

前几天,在小米裁员文章底下,不少人对比腾讯和小米的成本差异,吵得不亦乐乎。

如果简单计算,总人工成本(五险一金+员工所有工资+股票激励成本)/员工总数(全职员工,不含外包和兼职)

腾讯总人工成本1111亿,员工10.8万人,人均成本=102万

小米总人工成本166亿,员工3.2万人,人均成本=52万

贝壳总人工成本277亿,员工9.8万人,人均成本=28万

再强调一下,人均成本不是人均薪酬,更不是人均工资。

通常情况下,企业高利润才能支撑高人工成本。本身,不同行业有不一样的利润率(比如互联网业>制造业),即使同行,不同业务组合、业务模式也会造成利润差(比如阿里>京东)。

所以,人工成本跨企业对比有局限性,除了要进一步拆解薪酬结构(有无佣金、有无股票),也要进一步去看他们的员工结构(蓝白领岗位,外包比例等)。

浙江网经社信息科技公司拥有17年历史,作为中国领先的数字经济新媒体、服务商,提供“媒体+智库”、“会员+孵化”服务;(1)面向电商平台、头部服务商等PR条线提供媒体传播服务;(2)面向各类企事业单位、政府部门、培训机构、电商平台等提供智库服务;(3)面向各类电商渠道方、品牌方、商家、供应链公司等提供“千电万商”生态圈服务;(4)面向各类初创公司提供创业孵化器服务。

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,免费注册体验全库)基于电商行业17年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【关键词】 贝壳裁员原创
【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”