(网经社讯)导读：12月17日，阿里公告将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售，预计亏损93亿元。十年“联姻”终止，阿里巴巴此举是否意味着放弃“新零售”战略？（详见网经社专题：阿里出售银泰百货给雅戈尔 “新零售”战略被抛弃？https://www.100ec.cn/zt/alcsyt/）

出品｜网经社

作者｜可乐

审稿｜云马

一、出售银泰赔了93亿！

12月17日，阿里巴巴公告，公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售，阿里巴巴就银泰出售的所得款项总额约为人民币74亿元，预计因出售银泰而录得的亏损约为人民币93亿元。

就在12月16日，网络上流传出雅戈尔与银泰百货的现场签约图片，阿里正与银泰百货接洽，拟将银泰百货相关股份出售给纺织服装行业龙头企业雅戈尔。另有知情人士表示，“目前双方拟召开发布会，公布相关收并购事项。”如今这一消息已得到证实。

今年2月就有消息称阿里巴巴集团正在考虑出售旗下百货和购物中心运营商银泰商业。彼时阿里称“我们资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们核心聚焦的。如果能够完成退出的话，也是非常合理的”。

网经社电子商务研究中心主任、杭州市电子商务协会新零售专业委员会主任曹磊称，阿里巴巴出售银泰百货可能是出于优化资源配置、聚焦核心业务的考虑。随着电商行业的竞争加剧，阿里巴巴可能需要更加专注于其核心业务和新兴领域，例如云计算、人工智能等，以保持竞争优势。毕竟在马云“回归”之后，阿里进行了各大调整，有破釜沉舟之势。出售银泰百货可以为其带来更多的现金流，用于投资这些领域。

（图为网经社电子商务研究中心主任、杭州市电子商务协会新零售专业委员会主任曹磊）

网经社电子商务研究中心特约研究员刘俊斌表示，银泰百货是阿里巴巴最早在杭州武林商圈里开展新零售的试点，结合网络促销节等活动，掀开了我国新零售的序幕。银泰百货也在这个过程里扩大了自己的版图。新零售是新业态，对运营者也提出了更高的要求，没有标准、没有先例，加之竞争者同质化的竞争，目前线下大型零售也遇到了瓶颈，阿里巴巴可能是获利转出，也许是为了更好地做好自己的主业在做减法。

无独有偶，网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆咨询有限公司董事长鲍跃忠也认为，银泰百货近年来做了很多努力，如门店改造、集市零售、社群零售等，但并未解决根本问题。当下消费市场环境十分复杂，整个零售行业都要做出改变，不变革肯定是死路一条，所以阿里也必须找到零售转型方向。

二、“新零售”战略会否放弃？

作为承载阿里新零售的首个业务载体，银泰百货与阿里的渊源可追溯到十年前。

2014年，阿里巴巴宣布以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系，并将组建合资公司。

2016年6月29日，银泰商业集团发布公告，称接受了阿里巴巴的换股通知。阿里通过其间接全资子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 对银泰商业持股，加上时任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集团的持股，总共持股比例达到27.90%，成为银泰商业的最大股东。银泰创始人、前主席沈国军家族的持股比例则从21.87%降至17.56%。

2017年1月10日，银泰商业在港交所宣布银泰将进行私有化，联合要约方包括阿里巴巴集团全资子公司阿里巴巴投资和银泰商业创始人沈国军的全资公司，交易金额达198亿港元（约合177亿人民币），较停牌前最后一个交易日溢价42%。根据公告，私有化后阿里巴巴将成为银泰的控股股东，持股比例预计增至约74%。2018年2月，阿里巴巴投资持股比例进一步提高。

曹磊表示，2016年10月，马云提出“新零售”概念，强调线上、线下、物流融合，并提出“五新”战略，即新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。以此为起点，随后张勇在担任CEO期间，也积极推动阿里向新零售领域发展，主导阿里战略投资苏宁云商（电商）、银泰商业（百货）、三江购物（超市）、百联集团（商贸）、高鑫零售（大卖场）、盒马鲜生（超市）等，并且孵化了喵街（银泰百货线上购物平台）。

“银泰百货作为阿里“新零售”战略的重要组成部分，如果出售银泰百货，可以认为这是不看好“新零售”战略的标志。不过，任何事情都不会只由一项因素决定，阿里此举或许是为了应对市场竞争和行业环境变化。毕竟目前银泰与阿里之间的线上线下导流效果并不显著，如在淘宝“银泰百货旗舰店”上，月销最高仅为月7000+。”曹磊补充道。

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅认为，阿里放弃银泰甚至所有阿里实体零售业务单元利大于弊：

一是减亏。两三年内想让银泰重回盈利轨道恐怕难度很大，但出售它们却可以马上减少亏损。

二是减负。出售它们就不会持续出现闭店、裁员和组织管理压力，极大减少阿里管理层的经营负担。

三是聚焦平台和更开放。在减亏和减负的基础上，阿里将重心放在互联网平台、AI驱动的科技业务和全球化的商业网络的三大“战略重点和业务策略”上，继续聚焦平台定位，在即时零售平台、直播电商平台和跨境电商平台上也能够更开放，即时零售平台可以全面与线下所有实体零售进行深度合作。

不过，网经社电子商务研究中心网络零售部高级分析师莫岱青则认为，阿里出售银泰百货并不一定意味着放弃“新零售”战略，毕竟其还拥有盒马鲜生、天猫超市等新零售业态。

刘俊斌表示，如果阿里放弃“新零售”，对电商影响不大，更多的电商企业、实体零售企业会不断探索、勇敢实践，将新零售深入地推向一个新的高潮。

三、阿里需要“轻装上阵”

当前，百货商场正面临着一波闭店潮，据第三方数据显示，2023年全国有21家百货商场关闭，包括太平洋百货、永旺、百盛、解百、大洋百货、新世界百货等。据《2023-2024中国百货零售业发展报告》显示，2023年，全国实现社会消费品零售总额471495亿元，同比增长7.2%。其中，商品零售增长5.8%，餐饮收入增长20.4%。分业态看，限额以上零售业单位中，百货店、便利店、专业店、品牌专卖店零售额比上年分别增长8.8%、7.5%、4.9%、4.5%，超市零售额较上年下降0.4%。百货业态因2022年疫情影响负增长，基数偏低，2023年恢复明显；超市业态增速持续放缓，并于2023年首次出现负增长。

网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆咨询有限公司董事长鲍跃忠称，百货行业面临的主要问题就是线下的到店顾客持续减少，然后是百货店的数量在不断增加，所以造成了顾客极大的分流。另外就是电商的兴起，线上渠道的兴起，更大程度上分流了消费者的线上购买，导致现在像服装、化妆品、家电等越来越多的品类基本转移到以线上渠道为主体。

（图为网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆咨询有限公司董事长鲍跃忠）

据国家信息中心最新数据显示，前三季度，便利店、专业店、超市零售额平稳增长。刘俊斌认为，新零售的玩法，目前很多企业还没有真正掌握，阿里出售银泰可能是经营出现了瓶颈。“其实阿里巴巴是没有下好这盘棋，失去了一个好的商机。”刘俊斌说道。

（图为网经社电子商务研究中心特约研究员刘俊斌）

莫岱青表示，阿里正在逐步剥离与主营业务关联度较低或已到达退出阶段的业务，通过出售非核心资产等方式优化其资产结构，提升运营效率。

从阿里巴巴的近期动作来看，其战略聚焦和投入正在见效，电商市场份额稳定，云和AI加速增长。出售银泰百货，有助于阿里巴巴进一步聚焦和发展核心业务，特别是电商和“云+AI”两大方向。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在财报电话会上也表示，公司正在考虑退出一些传统的实体零售业务，这些业务并非公司的核心焦点。

“阿里现在不得不开启收缩时期，惟有轻装上阵，才能在激烈的新电商竞争中重回增长的轨道。”庄帅这样说到。

新零售的未来并不仅仅局限于线上线下的融合，更在于如何通过数据、技术和创新来重构零售商业的各个环节。阿里巴巴的新零售战略虽然经历了银泰百货的出售，但其核心思想和方向并未改变。或许未来阿里巴巴将继续依托阿里云、菜鸟、支付宝等基础设施，以及淘宝网和天猫等平台，投资和创新更多的零售模式和技术。

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