(网经社讯)3月31日，网传京东推出短剧推广一期政策，以“保底激励+播放分成”双轨制为核心，向头部机构抛出橄榄枝。对此，网经社数字文娱台（WY.100EC.CN）向京东公关部求证，对方回应称并不知情。但值得注意的是，短剧赛道正逐渐成为互联网巨头们的新战场，腾讯、字节跳动、快手、百度、爱奇艺等纷纷加码布局，试图在这片内容蓝海中抢占先机（详见：www.100ec.cn/zt/xmdsphy/  ）。

出品丨网经社

作者丨无痕

审稿丨云马

配图｜网经社图库

最高单剧激励20万元 京东加码短剧赛道？

据网传消息，京东此次政策中的“保底激励”为内容机构提供了一定的经济保障，降低了创作风险，使得更多有潜力的内容机构愿意投身于短剧创作。而“播放分成”则进一步激发了内容机构的创作热情，因为这意味着他们的作品只要受到用户的喜爱，就能够获得相应的收益回报。这种双轨制合作模式无疑为内容机构提供了更大的发展空间和创作动力。

（网传海报）

据悉，保底激励按播放量分档，S级（播放量≥1亿次）单部保底3万元，A级（1000万-1亿次）1.5万元，B级（100万-1000万次）1500元，要求短剧必须满足“2024年9月后上线”“集数≥60集”等硬性条件。播放分成则采用阶梯式千次播放收益计算，0-100万次播放每千次1元，随着播放量增长逐步提高，最高档（超1000万次）可达20元/千次，但单剧激励上限设为20万元。

准入规则方面，首期仅限20家机构入驻，需一次性提交50-300部短剧，且历史作品累计播放量需≥300万次，所有数据必须通过ADX平台验证确保真实性，这种设计既用高额激励吸引头部机构，又通过数据审核和规模门槛把控内容质量。

尽管该消息真实性不得而知，但从京东以往在内容生态上的布局来看，其在短视频和直播领域已经取得了一定的成绩。2024年京东直播生态实现了全面爆发，通过直播下单的订单量同比增长近150%。京东短视频生态也强势崛起，通过短视频下单的订单量同比增长160%。这些成绩为京东布局短剧奠定了基础。

互联网大厂纷纷下场布局短剧

在互联网内容生态的激烈竞争中，短剧这一新兴赛道正成为各大巨头竞相角逐的焦点。拼多多、抖音、爱奇艺、腾讯、百度等互联网公司纷纷凭借自身优势与资源，在短剧领域展开了全面且深入的布局。

（一）百度

早在 2021 年，百度公司就正式宣布迈入微短剧市场的蓝海，策划并启动了“破壳计划”。百度为“破壳计划”提供了高达 1000 万元的创业投资基金作为坚实后盾，同时，还额外设立了 500 万元的现金奖励池以及价值 10 亿的海量流量资源，全方位、多维度地支持“破壳计划”的每一个参与者与作品。

百度还推出了一站式管理平台“短剧开放平台”，该平台涵盖了从网盘上传到批量发布，再到发布后的数据分析、分销引流等各环节，极大地方便了短剧创作者和运营者。2024 年，百度宣布了全新短剧计划“短剧合伙人”，面向全行业寻找短剧合作伙伴，为优质短剧提供项目资金和流量资源扶持。

（二）拼多多

2023 年 12 月，拼多多开始推出“多多有好剧计划”，采用 CPM 流量分成的模式，通过推荐加权、流量分成等模式扶持精品短剧内容。2024 年 4 月，拼多多上线了短剧板块，在“多多视频”的二级频道中，“短剧”与“直播”“关注”“推荐”并列，海量短剧任观众免费观看。

拼多多的短剧分为两类：一种是有授权的，版权方授权第三方或者自己上传内容到拼多多运营；另一种是 UGC 模式，疑似用户自行上传短剧内容到拼多多。在免费观看的形式下，拼多多短剧以“直接推荐带货短视频”进行变现。

（三）抖音

抖音在短剧领域的布局持续推进。抖音推出了精品微短剧“辰星计划”，以联合出品和联合运营两种模式，面向全行业提供专项激励。抖音还针对暑期档、春节档等节日节点，进行档期化运营和分发，培养用户追剧习惯。此外，抖音还布局剧场模式，深耕剧场 IP，打造垂直标杆性作品，满足当下更丰富细分的内容消费需求。

2024 年，抖音正式启动了名为“百亿短剧好看计划”，旨在创造出更多优质的短剧作品，吸引用户持续关注和观看。抖音将从各个方面发力，挖掘更多优质的创作人才，通过举办创作大赛、提供资金扶持、举办创作讲座等方式，激励更多的编剧和导演参与到短剧的制作中来。

（四）爱奇艺

爱奇艺在短剧领域的布局也在不断深入。爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇在 2025 爱奇艺微短剧论坛上宣布，微剧频道已经在爱奇艺移动端排名第三，仅次于电影和长剧频道。未来，爱奇艺极速版会改名为爱奇艺微短剧，以进一步深耕短剧市场。

爱奇艺强调要提升微短剧作品的审美和价值内涵，充分利用人工智能和虚拟拍摄技术提高微短剧的制作水平。同时，爱奇艺还推出了“微剧场”和“短剧场”，涵盖了 1 - 5 分钟的竖屏内容以及 5 - 20 分钟的横屏短剧，以满足不同用户的需求。此外，爱奇艺还与红果短剧达成深度合作，共同开发精品微短剧，并发布了“精品微剧千部计划”。

（五）美团

美团在短剧领域的布局也在积极推进。2024年，美团宣布加码内容生态布局，跨界涉足短剧领域。此举不仅是对其原有业务生态的拓展，更是对抖音等竞争对手在本地生活领域不断深入的回应。美团在剧场频道首栏新增了编辑精选，精选内容以短剧为主，涵盖了多种题材等。

美团通过制作短剧，不仅能够为用户提供娱乐内容，还能通过植入广告的形式推广其服务和优惠活动，如美团“神券”的广告植入。美团短剧还引入了“刷内容得金币”的玩法，以吸引用户继续观看。此外，美团还向原创者开放了入驻渠道，招募拥有十万粉丝及以上的原创作者，并提供数千万奖金和亿级流量的支持。

（六）腾讯

2025年初，腾讯推出了独立短剧产品“火星短剧社”，在微信小程序上线，主打免费短剧，用户看 30 秒广告即可解锁一集内容，竖屏播放，用户上下滑动即可切换剧集。腾讯还推出了付费模式的“阅文短剧”，提供单集购买、全集解锁等多种选择，进一步丰富了变现渠道。

腾讯视频内的短剧涵盖免费、单片付费、会员免费等多种模式，火星短剧社则主打短剧，且前者的付费短剧、会员短剧不会同时出现在后者里，既实现了内容互补，又同时完成了用户区分。腾讯还积极探索竖屏模式和社交裂变传播，力求在短剧市场中占据一席之地。

（七）阿里

阿里在短剧领域也有着深入的布局。近期，阿里国际站华东大区推出的短剧《就捡了个 AI 小哥，全世界都被我征服》，凭借单集千万级播放量、全网热搜霸屏，成为现象级案例。这部短剧不仅剧情精彩，还巧妙地结合了阿里国际站的 AI 功能，实现了内容与商业的完美结合。

此外，阿里还通过淘宝“夜淘宝”频道上线互动短剧《奇迹衣橱》，用户每完成一个穿搭任务就能解锁隐藏优惠券，这种“游戏化购物”模式带来了显著的转化率提升。阿里影业还推出了“剧本杀电商”模式，用户在优酷追剧时，可直接购买主角同款并解锁独家番外剧情，让内容消费与商品交易无缝咬合。

大厂短剧布局：机会背后藏着哪些挑战？

互联网大厂纷纷布局短剧领域，背后有着多方面的驱动因素。从市场需求来看，当下用户观看习惯呈现出碎片化的特点，短剧以其时长短、节奏快、内容丰富的优势，精准契合了用户的这一需求，拥有庞大的潜在受众群体。同时，短剧市场近年来呈现出爆发式增长的态势，市场规模持续扩大，吸引了众多大厂的目光，他们希望通过布局短剧，在这片新兴市场中分得一杯羹。

从商业变现角度而言，短剧的变现模式多样，涵盖广告植入、会员付费、电商带货等多个方面。大厂凭借自身强大的平台优势和用户基础，能够将这些变现模式有效整合，实现商业价值的最大化。例如，通过广告植入，可以为品牌提供精准的营销渠道；会员付费则能增加用户的粘性和平台的收入；电商带货则能进一步拓展商业边界，实现内容与电商的深度融合。

此外，布局短剧也是大厂完善内容生态、提升用户粘性的重要举措。短剧作为一种新兴的内容形式，能够丰富大厂的内容矩阵，满足不同用户的多样化需求。通过提供优质的短剧内容，大厂可以吸引更多的用户留在平台上，增加用户的停留时间和互动频率，从而提升用户的忠诚度。

尽管互联网大厂在短剧布局上取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。内容同质化严重是当前短剧市场面临的主要问题之一。由于短剧制作周期短、成本低，很多作品在题材、情节和表现手法上缺乏创新，导致用户审美疲劳。大厂需要加强对内容的审核和引导，鼓励创作者推出更多具有创新性和差异化的作品。

版权问题也是短剧市场的一大隐患。短剧的制作涉及到大量的素材和版权，如果版权管理不善，容易引发盗版和抄袭行为，损害原创作者的权益。大厂需要建立完善的版权保护机制，加强对版权的审核和管理，确保短剧的合法合规。

此外，短剧内容涉及到多个领域，需要受到相关部门的严格监管。违规或违法行为可能面临处罚，影响大厂的品牌形象和市场声誉。大厂需要加强对内容的自审自查，确保短剧内容符合法律法规和社会道德规范。

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