(网经社讯)4月11日消息，Emerce公司发布的最新报告显示，随着Temu对其商业模式进行调整，欧洲有望成为其最大市场，份额预计达到35-40%，仍将高于北美。

低价策略退场：从“野蛮生长”到价值重构

据网经社跨境电商台（CBEC.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，Temu早期凭借“1美元商品”和激进补贴迅速打开欧美市场，但这一策略的不可持续性逐渐显现。一方面，超低价商品导致平台长期亏损，难以建立健康的盈利模型；另一方面，低价标签加剧了消费者对产品质量的质疑，推高退货率（部分品类超过30%）。2024年的调整中，Temu果断砍掉低价商品，并将部分品类价格上调15%-35%，转而通过“较亚马逊低10%-15%”的差异化定价维持竞争力。这种转向标志着Temu从“流量驱动”向“价值驱动”的转变——通过提升客单价（目标增长15%-35%）和订单质量，平衡成本与利润。  

运营模式升级：本地化与品类深耕成关键 

为支撑欧洲市场的扩张，Temu推行了“半托管模式”，即通过本地仓库存储高频需求商品，将配送时效从跨境模式的10-20天缩短至3-5天。这一举措直接提升了消费者体验，但也对供应链管理提出更高要求。例如，在德国、法国等核心市场，Temu需精准预测热销品类以避免库存积压。与此同时，平台将全品类运营拆分为细分垂直团队，由专人负责服装、电子等特定品类，通过精细化运营提升选品效率和转化率。报告显示，这种模式虽降低了执行成本，却因门槛提高导致部分中小商家退出，短期内可能影响SKU丰富度。  

欧洲市场的机遇与隐忧

欧洲成为Temu的战略高地，与其消费特征和政策环境密切相关。一方面，欧洲电商渗透率较高（2023年达68%），且消费者对性价比敏感度低于北美，更适合Temu当前“轻奢平价”的定位；另一方面，欧盟对跨境电商的监管尚未像美国般严苛，为Temu争取了合规调整窗口。然而，挑战同样突出：首先，欧洲市场碎片化，各国 VAT 法规和环保标准差异增加了合规成本；其次，本土巨头如Zalando、亚马逊欧洲站已建立牢固的物流和品牌壁垒；最后，Temu仍需解决高退货率（尤其是服装类）带来的逆向物流成本，这或将抵消本地化仓储的部分效益。  

利润空间收窄：可持续性成未来焦点 

Temu的转型本质上是“用利润换市场”到“用效率保利润”的博弈。尽管价格上调试图缓解成本压力，但物流本地化、营销投入（如欧洲超级碗广告）和商家扶持政策的开支仍在攀升。报告指出，其利润率已从2022年的-30%收窄至-15%左右，但距离盈利尚有距离。若无法在短期内提升供应链效率或控制退货率，价格优势可能进一步削弱。此外，欧洲《数字服务法案》等监管趋严，也可能迫使Temu增加数据合规投入，挤压本已紧张的利润空间。  

结语：转型阵痛期的长期主义考验  

Temu的欧洲战略折射出中国跨境电商出海的新阶段——从依赖资本补贴转向系统性能力建设。短期内，市场份额的增长或许能掩盖转型矛盾，但长期竞争力仍取决于三点：能否通过数据赋能降低商家运营成本、能否建立差异化供应链以平衡品质与价格、能否在监管收紧前完成合规布局。欧洲市场的成败，将成为检验Temu是否具备“全球级平台”潜力的试金石。