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浅析:大众点评需要点“快节奏”
发布时间:2013年12月18日 08:45:48

(电子商务研究中心讯)  说到底,无论是被收购,还是独立上市,大众点评体现自己价值的方式只有一个:BAT做不了。

  在整个互联网圈都被百度、腾讯、阿里像筛子一样收购了一圈后,大众点评网几乎算是硕果仅存的、有价值的独立互联网公司了。尽管大众点评是出了名的“慢公司”,但在诸如我之类的好事者眼里,成立10年的大众点评,在群狼环伺之下,必须要“快”起来。

  引发我如此感慨的是一则消息,大众点评宣布对其微信公众账号进行了升级,消费者可以直接在“大众点评团”的服务号里浏览、下单并支付。这是什么节奏?难道大众点评和腾讯的关系有了变化?

  早先微信也曾推出本地服务,关注商户微信账号,自动成为其会员并获得一定优惠,这在当初被看做是对大众点评最大的威胁,但显然微信很快将其定位恢复为社交功能,许多太过商业化的动作并没有投入太多资源。在我看来,这个空白窗口期极大缓解了大众点评在O2O(线上到线下)上的压力。公开的数据是,大众点评和微信合作一个多月,由微信支付带来的交易额,在大众点评平台上增长了七倍,平台上使用微信支付的用户增长了五倍。

  另一个微妙的现象是,就在此消息宣布前一天,大众点评网副总裁姜跃平发表了一番《微信支付比想象还疯狂》的演说,大赞微信,称大众点评从找精品优惠到用微信支付、公众号通知、朋友圈的分享,整个闭环已全部打通。对另一个公司产品如此大加赞赏,似乎不太像一贯低调的大众点评的风格,真有点“好基友”的感觉。

  以UGC(用户提供数据)起家的大众点评,一直以来困扰的是,如何让自己成为一个真正的闭环公司。此前创始人张涛曾明确表示过,不会被收购,即便有“合作”,也要看对方能否给大众点评带来价值。根据大众点评前几轮的融资规模,其估值至少在10亿美元以上,能吃得下它的,又能有一定互补作用的,还没谁能被张涛看在眼里。

  然而,大众点评的核心价值是信息平台和线下庞大的营销团队,但在移动互联网时代,这些优势并不像PC端网站那样对用户具有绝对的粘性。地图算得上是战略的核心,可惜点评的选择并不多。

  大众点评的地图合作方是高德,但不知道有多少大众点评的App用户和我有一样糟糕的体验,导航页面经常报错,从而不得不转换至其它地图。更让大众点评如鲠在喉的是,高德和同为竞争对手的美团一样,都已经是阿里巴巴军团成员,未来存在变数的可能性很大。

  当然,传说中会出资的大佬还有百度。百度地图已经成为百度在移动互联网上很重要的入口之一,如果参考高德对于大众点评的重要性,百度地图与点评的契合度天然存在。所以不难理解此前百度20亿美元收购点评的传言,似模似样。

  但是,这个价格也太低了,起码对于张涛而言,他对于大众点评的期许一直是百亿美元级。可对比的国外同类网站Yelp,自2012年3月在纽交所上市至今,股价从发行价15美元到如今的65美元左右,市值45亿美元。

  说到底,无论是被收购,还是独立上市,大众点评体现自己价值的方式只有一个:BAT做不了。从这个维度衡量,大众点评在本地生活服务,尤其是餐饮领域的O2O能力,是三大巨头目前最欠缺的,但点评缺少在IM和支付上的布局,也让它的核心信息内容,难以直接转换成真金白银,即便是正在主推的在线预订功能,虽然在用户体验上的确独树一帜,但也似乎还未能解决现金流的闭环。

  也许张涛还在“慢慢”地布局,但在这个微博也不过红两年的“快时代”,“慢公司”还是得走快一点。(来源:《 IT时报》 编选:网经社)

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