(电子商务研究中心讯)　　在线美妆服务平台“i-EVER美课美妆”今天宣布获得1000万人民币的A轮融资，主投方为光速安振，平安创投跟投。

　　团队表示，此次融资的主要用途是“扬长补短”，一方面深耕专业内容，提高竞争壁垒，并加大推广力度；另一方面则提高团队的技术水平，“由于团队基因问题，我们希望实现的很多用户功能在产品上还不能完美地体现出来。比如为用户提供个性化的美妆解决方案，比如精准的用户需求收集，现阶段主要靠专业的客服人工来完成，但随着用户量的增长，必须要有更好的解决方案。”

　　“i-EVER美课美妆”成立于2014年4月，创始人兼CEO赵净曾先后担任《米娜》杂志的美容主编和《昕薇》杂志上海负责人，团队的三位核心创始人都有在美妆平媒10年以上的工作经验。之所以选择美妆领域创业，赵净说，是因为美妆行业是她擅长的领域，是她最感兴趣的领域，也是她唯一能做好的领域。

　　根据这个团队自己的介绍，与其它的美妆类产品如“美啦美妆”、“美妆心得”不同，“美课美妆”有专业的自制内容和甄选内容的能力，其核心内容是自制的视频化、结构化美妆技巧&美妆产品功能介绍，以及从海量UGC内容中筛选出的高质量内容。

　　今年三月初，“i-EVER美课美妆”在移动端推出了自己的App。在推出App之前，“i-EVER美课美妆”先进行了内容累积。与传统美妆视频不同，i-EVER系列视频让美妆技巧故事化并场景化，自2014年7月推出以来，在各大视频网站上的播放总量逾7000W，并和淘宝、爱奇艺商场以及多家海淘平台试水视频购模式。

　　此外，“i-EVER美课美妆”的微信订阅号累积粉丝约50W，日平均阅读量约4W，除了提供每日美妆资讯、产品介绍和粉丝活动外，还提供一对一的客服咨询服务，每天解答数百名用户的美妆问题。

　　而刚上线的App则将在整合视频内容和实时服务的基础上，将尝试更个性化为用户提供信息技巧和产品推荐的方案，配合大V问答及国内外优质UGC内容的筛选讨论，完善用户解决问题的各个环节。

　　视频品牌是“i-EVER美课美妆”的整个产品体系的核心，团队将会投入40%的资源进行深入维护，“剩下的资源暂时会在微信和App之间均分，因为现在微信和App在功能上还是有所区别的。微信的内容主要是每日最新的内容和用户服务咨询，App则是更多承载的是未来的整合工作。随着App的逐步完善，重点会逐渐由微信迁移至App，在这个平台上真正完成对用户的个性化服务，和连接行业的工作。”

　　刚才提到的“视频购模式”主要形态是希望用户在观看视频内容时产生自然的购买欲望然后进行转化，“这并不是我们的独创，事实上各大电商平台和视频平台早在布局这个领域，我们暂时是作为内容方参与到这个事情里，共同探索。大家对市场前景都比较乐观。”

　　问及盈利模式，团队表示，美妆是一个离钱很近的行业，“美课美妆”现在产品的每个环节其实都是可以变现的，比如服务咨询、产品推荐、产品购买、解决方案、O2O等等。“但我们的野心比较大，希望能做成一个像@cosme(日本最大的美妆点评网站)那样既有公信力权威性又能带动行业方向的平台。在公正性问题上，商业化一定会造成冲突。

　　‘美课美妆’现在有收入，主要来自于在各种盈利模式的尝试上，但我们一直在克制自己快速变现的压力，希望能找到一个既不伤害用户体验又能完成盈利的方式，这个很难。但市场上有很多失败的经验可以借鉴，我们也会保持一个谨慎的态度。当然，这很大程度上要感谢投资方光速的信任和支持。”

　　他们给出了一大段数字来支持自己的野心：2014年国内化妆品零售额超过2000亿，市场巨大并不断向在线和移动端倾斜。截至2014年6月，女性手机网民已达到2.7亿。但和日韩相比，人均美妆消费还有2—3倍的差距，未来的上升空间还很大。但在这么一个巨大的市场上还并没有诞生一家真正的大公司，能把美妆的基础服务和信息做好的大公司。而移动视频的发展也是有目共睹，思科甚至在最近的一份报告中预测，至2019年，视频占移动网络流量的比例将由现在的55%增长至72%，“因此我们团队毫不犹豫地选择美妆视频这个角度来切入互联网美妆市场。”

　　“美课美妆”团队现在有35人，而刚刚成立的时候则只有四个人。那时候还没有办公室，凭着一腔热血创业，几个人每天都抱着笔记本电脑去同一家咖啡馆，点一杯最便宜的咖啡，一坐就是一下午。不过，她们现在却这么总结：当时觉得有点悲伤的事情，现在想来其实蛮有意思的。“作为女性创业项目，招男生会相对困难一点。不过因为团队很多姑娘都是做fashion出身的，男性招聘者来公司一看，常常‘哇，好多美女！’顿时就心动了，不知道是不是盼着顺便在公司里能解决个人问题，颜值高的团队靠脸招人也算是个’捷径’。”(来源：快鲤鱼 文/Echo）