(网经社讯)近日，网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾在接受《中国新闻周刊》采访时表示，
1、营销换增长是多数互联网企业惯用的方式，核心在于能否构建起健康的盈利模式。
2、Keep业绩增长不确定，高营收来自于高营销，目前Keep未打造盈利的商业闭环，这给Keep的价值增长带来挑战。
3、对于Keep来说，构建自身的商业闭环是突围的关键。Keep是一家多元化布局的运动健身品牌，涉及业务包括智能硬件、内容付费、会员、线下健身房等，而多元化的布局也导致Keep面临多方的竞争——在线上，有咕咚、爱动健身、怦怦健身、野小兽等；线下有乐刻和超级猩猩、光猪圈等；在智能健身硬件领域，面临苹果、华为、小米等硬件巨头的竞争；此外还有fiture、yupp等智能健身镜品牌不断涌现。
4、Keep多元化的布局给其带来了不小的想象空间与投资潜力，但分散的布局使其面对多方的竞争，压力不小。
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